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一、為家電企業提供核心組合“拳”解決方案，助力企業數字轉型升級

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（一）企業中臺解決方案

治理、組織管理、智能分析五位一體，將數據以服務方式提供給前臺應用，以提升業務運行效率、持續促進業務創新為目標，以共享服務的方式，構建企業中臺輸出的全生態，全面助力家電行業企業數字轉型升級。

賽意企業中臺整體架構：實現數據驅動業務運營，一切業務數據化，一切數據業務化。數據中臺 X 業務中臺——企業中臺。

（二）全渠道營銷管理解決方案

CMS全渠道運營平臺是企業面向全渠道實現訂單、商品、庫存、會員、促銷的深度經營工作平臺，幫助企業利用一個管理中心，處理、管控和分派來自所有渠道客戶觸點的訂單，簡化全渠道的運營管理，為品牌商、零售商或渠道商提供全渠道營銷生態圈的IT支持，覆蓋企業多種系統的核心功能，可以幫助家電企業在全渠道場景下提升競爭力。

（三）智能制造解決方案

賽意·SMOM  賽意制造運營管理平臺，基于數字化、智能化工廠設計理念，為企業提供智能化運營管理于一體的信息化解決方案，助企業從“數字化工廠”邁進  “智能化工廠”打下堅實的基礎。企業管理者可以通過SMOM系統，打通客戶需求，采購支持，生產制造服務與訂單交付各業務單元，與作業單元之間信息孤島；通過數字化運營，幫助企業實現內外高效協同；通過IT信息技術，OT基礎運營技術，CT通訊技術的融合集成，改善產品質量，降低運營成本，讓經營者全方位掌控企業，快速響應市場變化，實現企業管理運營目標，并打造供應鏈一體化的競爭優勢!

（四）企業ERP管理解決方案

ERP是企業信息化核心主干系統，ERP的健壯性將為企業數字化轉型打下堅實的基礎，是企業的數字化向廣度和深度發展不可替代的必要前提。企業通過ERP流程化、信息化、集成化的應用，實現物流、資金流和信息流的高度集成，實現信息在價值鏈的上下游各環節的互通互聯，促進企業向數字化智慧企業轉型升級。賽意經過二十年家電行業ERP實施經驗的積累，為家電企業提供全方位的SAP和ORACEL 兩大ERP解決方案，為企業提供信息化成功經驗的同時，將成熟的業務經驗融入ERP的實施應用中。通過ERP系統的應用，為企業各級運營管理者提供強有力的信息工具，為促進管理轉型、優化運營流程、提升效率，最終實現業務增長提供有力的支撐。

二、與卓越為伍，創造具有前瞻性和戰略意義的客戶價值

（一）經典案例：企業中臺解決方案

解決企業數據“存”、“通”、“用”難題，根據家電行業客戶的業務場景量身定制的一整套智能解決方案，是集成業務、大數據、AI為一體，跨渠道的智能化中臺，基于“互聯網+”時代的價值思考，賦能企業，提升競爭力。

1、典型業務場景

2、企業中臺整體解決方案

（二）經典案例：全渠道營銷管理解決方案

全面實現訂單、商品、庫存、會員、促銷的深度經營，幫助家電企業利用一個管理中心，處理、管控和分派來自所有渠道客戶觸點的訂單，簡化全渠道的運營管理，為品牌商、零售商或渠道商提供全渠道營銷生態圈的IT支持，覆蓋其內部多種系統的核心功能，幫助企業在全渠道場景下提升競爭力。

（三）經典案例：智能制造解決方案

如何才能快速追趕和縮小與行業標桿的差距，不斷提高產品質量，降低制造供應鏈成本，同時針對難以預測的市場機遇快速反應？賽意助力某知名家電制造企業某知名家電制造企業，以“智能+互聯網”及“產品+服務”的雙“+”戰略轉型的主要方向，提供一套具備高可用、支持平臺開放，可定制化應用的平臺、具有技術前瞻性的“制造執行系統”，以實現數字驅動運營、流程及經營改善和模式創新，打通研發-供應鏈-生產-營銷的全價值鏈，實現優化流程、提高效率、并產生效益。將對原有的數字化項目進行升級、重構，打通各模塊間的“信息孤島”，快速追趕和行業標桿的差距，全面的規劃數字化工廠！

（四）經典案例：企業ERP管理解決方案

企業ERP實施實現包括從研發到產品、市場到訂單、計劃、生產，采購到付款、生產到成本管控、銷售到收款、投資到資產、記賬到報表的端到端的全業務價值鏈的流程拉通與提升，實現企業物流、信息流、資金流、單據流、審批流的高度集成統一。實現ERP與各業務系統的無縫集成，形成業務流程的閉環。不僅規避了企業整體業務流程的重疊、斷點、遺漏，更是提升了企業整個業務鏈、價值鏈的效率和風險管控。滿足企業中高層管理的信息化管控需求，為企業數字化運營打下了堅實的基礎。